Der Ablauf einer Projektentwicklung ist ein komplexer Vorgang. Entscheidend für das Gelingen des Projektes ist es, die vielfältigen Risiken, vor allem die Kosten, im Auge zu behalten. Je weiter ein Projekt fortschreitet, desto mehr muss man auf alle am Projekt beteiligten Komponenten achten. Darum untersucht HST GmbH & Co. KG bereits vor Beginn jeden Projekts, ob das gewünschte Ergebnis problemlos umsetzbar ist.
Bei der Projektentwicklung bedient sich HST GmbH & Co. KG seinen ausgezeichneten Verbindungen und arbeitet unter Beachtung der 4 Planungspfeiler für eine erfolgreiche Projektentwicklung:
- Projektinitiierung (> Beschreibung der allgemeinen Objektmerkmale, Projektentwicklungsrechnung und Grundstückssicherung)
- Projektkonzeption (> Analysen von Kosten, Markt, Nutzung, Risiken, Standort und Wettbewerb, Wirtschaftlichkeits- und Renditeanalyse)
- Projektmanagement (> Planung und Kontrolle von Kosten, Terminen und Qualitätssicherung)
- Projektvermarktung (> Verkauf oder Vermietung)
Wir sind der richtige Partner, wenn Sie z.B.:
- für eine Expansion die geeigneten Immobilen in Deutschland suchen
- Ihren Firmenstandort vergrößern oder komplett verlagern wollen
- einen Partner suchen, der ein Franchisesystem im Bereich Immobilien betreut
Nach dieser Vorgehensweise hat HST GmbH & Co. KG bereits viele Projekte erfolgreich realisiert. Für Referenzen kontaktieren Sie uns bitte persönlich, nutzen Sie gerne unser Kontaktformular und wir melden uns umgehend bei Ihnen zurück.